20 przydatnych zwrotów w obsłudze klienta (+4, których należy unikać)
Ten kompleksowy przewodnik przedstawia 20 starannie dobranych zwrotów z zakresu obsługi klienta, podzielonych na strategiczne kategorie, aby pomóc przedstawicielom handlowym pewnie i profesjonalnie radzić sobie z różnymi interakcjami z klientami. Od zwrotów określających doskonałą obsługę, które nadają ton pozytywnym interakcjom, po specjalistyczny język do radzenia sobie z niezadowolonymi klientami, każde sformułowanie jest przedstawione w praktycznym kontekście i z uwzględnieniem rzeczywistych scenariuszy.
1. Zwroty opisujące doskonałą obsługę klienta
Doskonała obsługa klienta Zaczyna się od nadania odpowiedniego tonu już od pierwszej interakcji. Te fundamentalne zwroty tworzą atmosferę profesjonalizmu, ciepła i autentycznej troski. Dają klientom sygnał, że trafili na kogoś, kto nie tylko jest w stanie pomóc, ale także szczerze zależy mu na zapewnieniu jak najlepszych doświadczeń.
Krótki przewodnik – zwroty opisujące doskonałą obsługę klienta:
- „Dziękujemy za zwrócenie naszej uwagi na tę sprawę.”
- „Chętnie ci w tym pomogę.”
- „Pozwól mi znaleźć najlepsze dla Ciebie rozwiązanie.”
- „Doceniam twoją cierpliwość, podczas gdy zajmuję się tą sprawą”.
1. „Dziękujemy za zwrócenie naszej uwagi na tę kwestię.”
„Dziękujemy za zwrócenie naszej uwagi na tę sprawę.”
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie natychmiast zmienia formę skargi lub obawy jako cenna informacja zwrotnaZamiast sprawiać, że klient czuje się jak ciężar, przedstawia go jako osobę, która pomaga firmie się rozwijać. To pokazuje, że docenia inicjatywę nawiązania kontaktu i pokazuje, że firma ceni opinie klientów.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Wczoraj Twoja strona internetowa była niedostępna i nie mogłem złożyć zamówienia na ważne wydarzenie”.
Przedstawiciel: Dziękujemy za zwrócenie nam na to uwagi. Szczerze przepraszamy za problemy ze stroną internetową, których Pan doświadczył. To właśnie tego typu opinie pomagają nam ulepszać nasze usługi. Proszę o sprawdzenie, co mogę zrobić, aby pomóc Panu złożyć zamówienie na ważne wydarzenie. Upewnię się również, że nasz zespół techniczny został poinformowany o wczorajszej awarii.
Najlepiej stosować, gdy: Klient zgłasza problem, reklamację lub proponuje ulepszenie. To sformułowanie sprawdza się szczególnie na początku rozmów o rozwiązywaniu problemów.
2. „Chętnie ci w tym pomogę.”
„Chętnie ci w tym pomogę.”
Dlaczego jest skuteczny: To wyrażenie wyraża entuzjazm i chęć pomocy. Słowo „szczęśliwy” tworzy pozytywny ton emocjonalny i sugeruje, że pomoc klientowi to nie obowiązek, lecz przyjemność. Od razu nawiązuje do… relacja współpracy i ustala oczekiwania co do pozytywnej interakcji.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Muszę zmienić adres dostawy zamówienia, które złożyłem dziś rano”.
Przedstawiciel: „Chętnie pomogę Ci w zmianie adresu. Pozwól, że natychmiast wyświetlę szczegóły Twojego zamówienia. Czy możesz podać mi numer zamówienia i nowy adres dostawy, którego chcesz użyć?”
Najlepiej stosować, gdy: Klient zgłasza każde żądanie, zarówno proste, jak i złożone. To sformułowanie jest szczególnie skuteczne na początku interakcji z obsługą oraz podczas przechodzenia od identyfikacji problemu do rozwiązania.
3. „Pozwól mi znaleźć najlepsze dla ciebie rozwiązanie”.
„Pozwól mi znaleźć najlepsze dla Ciebie rozwiązanie.”
Dlaczego jest skuteczny: To zdanie przekazuje, że przedstawiciel Firma dąży do znalezienia nie byle jakiego rozwiązania, ale takiego, które będzie optymalne dla konkretnej sytuacji klienta. Oznacza to dogłębne przemyślenie i spersonalizowaną obsługę, dzięki czemu klient czuje, że jego wyjątkowe potrzeby są traktowane priorytetowo.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Kupiłem ten przedmiot w zeszłym miesiącu, ale nie działa prawidłowo. Nie wiem, czy powinienem go zwrócić, wymienić, czy też da się go naprawić”.
Przedstawiciel: „Pozwól mi znaleźć dla Ciebie najlepsze rozwiązanie. Biorąc pod uwagę datę zakupu i opisany problem, mam kilka opcji, które mogą okazać się odpowiednie. Pozwól mi przeanalizować Twoją historię zakupów i nasze warunki gwarancji, aby określić, które podejście przyniesie Ci najlepszy rezultat”.
Najlepiej stosować, gdy: Sytuacja klienta wymaga oceny wielu opcji lub gdy standardowe rozwiązanie może okazać się nie najodpowiedniejsze w jego konkretnej sytuacji.
4. „Doceniam Twoją cierpliwość, podczas gdy zajmuję się tą sprawą”.
„Doceniam twoją cierpliwość, podczas gdy zajmuję się tą sprawą”.
Dlaczego jest skuteczny: To wyrażenie wyraża uznanie, że klient oferuje coś cennego (swój czas i cierpliwość), podczas gdy konsultant pracuje nad jego problemem. Wyraża szacunek dla jego czasu i określa odpowiednie oczekiwania dotyczące procesu rozwiązywania problemu. Słowo „doceniać” buduje poczucie wdzięczności i partnerstwa.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Na moim koncie widnieje opłata, której nie rozpoznaję i muszę się dowiedzieć, do czego ona służy”.
Przedstawiciel: „W pełni rozumiem Państwa obawy związane z tą nierozpoznaną opłatą. Doceniam Państwa cierpliwość podczas rozpatrywania sprawy – chcę mieć pewność, że przekażę Państwu pełne i dokładne informacje na temat tej transakcji. Proszę o dostęp do szczegółowej historii rozliczeń i śledzenie tej opłaty”.
Najlepiej stosować, gdy: Potrzebujesz czasu na badanie, analizowanie i przetwarzanie informacji. Jest to szczególnie cenne, gdy klient może odczuwać niepokój z powodu czasu oczekiwania.
2. Zwroty obsługi klienta na wypadek złości klienta
Radzenie sobie z niezadowolonymi klientami Wymaga specjalistycznego podejścia, które priorytetowo traktuje deeskalację, empatię i komunikację skoncentrowaną na rozwiązaniach. Te sformułowania mają na celu rozpoznanie emocji klienta, potwierdzenie jego obaw i skierowanie rozmowy na właściwe tory. rezolucjaKluczem jest zachowanie spokoju, profesjonalizmu i skupienie się na zrozumieniu źródła frustracji.
Krótki przewodnik – zwroty dla rozgniewanych klientów:
- „Rozumiem Twoją frustrację i jestem tu, żeby pomóc”.
- „Rozumiem, że może to być denerwujące”.
- „Pozwól, że to naprawię.”
- „Osobiście dopilnuję, żeby ta sprawa została rozwiązana”.
1. „Rozumiem twoją frustrację i jestem tu, żeby pomóc”.
„Rozumiem Twoją frustrację i jestem tu, żeby pomóc”.
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie łączy w sobie walidację emocjonalną z nastawieniem na rozwiązanie. Uznając frustrację klienta, okazujesz empatię i… inteligencja emocjonalnaDruga część od razu przenosi uwagę z problemu na rozwiązanie, pozycjonując się jako sojusznik, a nie przeciwnik.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „To niedorzeczne! Czekam na linii od 30 minut i już trzeci raz muszę dzwonić z tym samym problemem, którego nikt najwyraźniej nie potrafi rozwiązać!”
Przedstawiciel: Rozumiem Twoją frustrację i jestem tu, aby Ci pomóc. Konieczność wielokrotnego dzwonienia z tą samą sprawą i czekania na połączenie to zdecydowanie nie to, czego chcemy. Pozwól, że przejrzę Twoje poprzednie interakcje, abym mógł dokładnie zobaczyć, co się działo i upewnić się, że dziś rozwiążemy ten problem w całości.
Najlepiej stosować, gdy: Klient wyraźnie wyraża złość lub frustrację, zwłaszcza jeśli wcześniej miał negatywne doświadczenia lub musiał długo czekać.
2. „Rozumiem, dlaczego może to być denerwujące”.
„Rozumiem, że może to być denerwujące”.
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie potwierdza emocjonalną reakcję klienta, nie przyznając się do winy. Pokazuje, że jego reakcja jest rozsądna i zrozumiała, co pomaga mu poczuć się wysłuchanym i usprawiedliwionym w swoich obawach. To potwierdzenie często pomaga klientom się uspokoić, ponieważ czują, że ich punkt widzenia został wzięty pod uwagę.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Zamówiłam to na urodziny córki i dotarło uszkodzone! Przyjęcie jest jutro, a ja teraz nic nie mam!”
Przedstawiciel: „Rozumiem, dlaczego to może być denerwujące – zepsuty przedmiot tuż przed urodzinami córki byłby niesamowicie stresujący dla każdego rodzica. Zobaczmy, jakie mamy możliwości, żeby dostarczyć ci przedmiot zastępczy na czas imprezy, albo znaleźć inne rozwiązanie, które sprawdzi się jutro”.
Najlepiej stosować, gdy: Klient ma do czynienia z sytuacją, która ma wyraźne konsekwencje emocjonalne lub praktyczne, albo gdy jego złość wynika z wpływu problemu na jego życie.
3. „Pozwól, że to naprawię.”
„Pozwól, że to naprawię.”
Dlaczego jest skuteczny: To wyrażenie wyraża odpowiedzialność i zaangażowanie w rozwiązanie problemu. Sugeruje, że przedstawiciel ma autorytet i determinację, aby rozwiązać problem, co może być bardzo uspokajające dla rozgniewanego klienta. Skupienie się na „naprawieniu problemu” sugeruje, że nie wystarczy rozwiązać jedynie doraźnego problemu.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Obciążono mnie dwukrotnie za tę samą usługę. Kiedy zadzwoniłem w zeszłym tygodniu, ktoś powiedział, że problem zostanie naprawiony, ale właśnie dostałem kolejny rachunek, na którym nadal widnieją obie opłaty!”
Przedstawiciel: „Pozwól, że to naprawię. Dwukrotne obciążenie i konieczność ponownego dzwonienia, gdy problem nie został rozwiązany, jest całkowicie niedopuszczalne. Natychmiast usunę duplikat opłaty, zwrócę Ci wszelkie opłaty i odsetki naliczone z powodu tego błędu i dopilnuję, aby to się więcej nie powtórzyło”.
Najlepiej stosować, gdy: Występuje wyraźny błąd lub problem wymagający naprawy, zwłaszcza gdy klient doświadczył już złej obsługi lub wielu problemów.
4. „Osobiście dopilnuję, żeby to zostało rozwiązane”.
„Osobiście dopilnuję, żeby ta sprawa została rozwiązana”.
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie dodaje osobistego zaangażowania wykraczającego poza standardową obsługę. Słowo „osobiście” tworzy poczucie odpowiedzialności i sugeruje, że klient nie zostanie pominięty ani zapomniany. Jest to szczególnie ważne w przypadku klientów, którzy byli odsyłani między konsultantami lub działami.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Rozmawiałem z czterema różnymi osobami na temat tego problemu technicznego i każda z nich udzielała mi innej odpowiedzi. Mam już dość ciągłego tłumaczenia tego samego problemu!”
Przedstawiciel: „Osobiście dopilnuję, żeby to się wyjaśniło. Nie powinieneś powtarzać swojej historii wielu osobom, a zasługujesz na spójne i dokładne informacje. Pozwól mi udokumentować wszystko, o czym dziś porozmawiamy, a jeśli będą potrzebne jakieś dalsze informacje, zajmę się tym bezpośrednio, żebyś nie musiał zaczynać od nowa z kimś nowym”.
Najlepiej stosować, gdy: Klient miał styczność z firmą na wiele sposobów, był przenoszony między działami lub problem wymagał koordynacji między różnymi zespołami.
3. Potężne zwroty dotyczące obsługi klienta, które zwiększają zadowolenie klienta
Słowa kluczowe są strategiczne narzędzia komunikacyjne które wykraczają poza podstawowe usługi odzyskiwania, aby tworzyć wyjątkowe doświadczenia klientów. Te frazy pokazują, proaktywna obsługa, osobiste zaangażowanie w sukces klienta i zaangażowanie w doskonałość, która zmienia zadowolonych klientów w lojalnych zwolenników. Są zaprojektowane tak, aby zaskakiwać i zachwycać, rozwiązując problemy.
Krótki przewodnik – skuteczne zwroty służące zadowoleniu klienta:
- „Co sprawiłoby, że to doświadczenie byłoby dla Ciebie idealne?”
- „Mam pomysł, który może okazać się dla ciebie jeszcze lepszy.”
- „Pozwól, że połączę cię z kimś, kto się w tym specjalizuje.”
- „Będę osobiście sprawdzał, czy wszystko działa idealnie”.
1. „Co sprawiłoby, że to doświadczenie byłoby dla Ciebie idealne?”
„Co sprawiłoby, że to doświadczenie byłoby dla Ciebie idealne?”
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie przenosi rozmowę z rozwiązywania problemów na optymalizację doświadczeń. Umożliwia klientowi zdefiniowanie sukcesu na własnych warunkach i często prowadzi do rozwiązań przekraczających oczekiwania. Pokazuje, że firmie zależy na czymś więcej niż tylko rozwiązywaniu problemów – chce tworzyć wyjątkowe doświadczenia.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Dziękuję za pomoc w wymianie tego przedmiotu. Nowy powinien działać o wiele lepiej.”
Przedstawiciel: „Cieszę się, że udało nam się to dla Ciebie załatwić. Co sprawiłoby, że to doświadczenie byłoby dla Ciebie idealne? Ponieważ musiałeś odbyć dodatkową podróż z powodu naszego błędu, chciałbym zapewnić Ci bezpłatną przyspieszoną wysyłkę w ramach wymiany, a także mogę dodać do Twojego konta zwrot kosztów za niedogodności”.
Najlepiej stosować, gdy: Rozwiązałeś podstawowy problem i chcesz zrobić więcej, albo zmienić potencjalnie negatywne doświadczenie w pozytywne.
2. „Mam pomysł, który może okazać się dla ciebie jeszcze lepszy”.
„Mam pomysł, który może okazać się dla ciebie jeszcze lepszy.”
Dlaczego jest skuteczny: To określenie ukazuje przedstawiciela jako konsultanta i rzecznika, a nie tylko osobę przyjmującą zamówienia. Sugeruje kreatywne myślenie i spersonalizowaną obsługę, dzięki czemu klienci czują, że otrzymują fachową poradę dostosowaną do ich konkretnej sytuacji.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Muszę zwrócić to oprogramowanie, ponieważ nie ma funkcji, których się spodziewałem”.
Przedstawiciel: „Oczywiście mogę przetworzyć ten zwrot. Mam jednak pomysł, który może okazać się dla Ciebie jeszcze lepszy. Biorąc pod uwagę funkcje, które opisujesz, nasza wersja Professional może być dokładnie tym, czego potrzebujesz, a ponieważ jesteś w trakcie okresu próbnego, mogę przejść na wersję premium po obniżonej cenie, zamiast przetwarzać zwrot i zmuszać Cię do ponownego zakupu”.
Najlepiej stosować, gdy: Wskazujesz alternatywne rozwiązanie, które może lepiej spełnić potrzeby klienta, lub możesz zaoferować opcje o wartości dodanej, o których klient może nie wiedzieć.
3. „Pozwól, że połączę cię z kimś, kto się w tym specjalizuje”.
„Pozwól, że połączę cię z kimś, kto się w tym specjalizuje.”
Dlaczego jest skuteczny: Zamiast próbować rozwiązać problem wykraczający poza Twoje kompetencje, ta fraza wyraża szacunek dla czasu klienta i złożoności jego problemu. Przedstawia przeniesienie jako ulepszenie usługi, a nie jej zniesienie, a klienci doceniają kontakt z prawdziwymi ekspertami.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Mam pewne złożone problemy z integracją z Waszym API i muszę poznać najlepsze praktyki postępowania w przypadku błędów uwierzytelniania”.
Przedstawiciel: „To świetne pytanie techniczne i chcę mieć pewność, że otrzymasz jak najdokładniejsze i najbardziej szczegółowe wskazówki. Pozwól, że połączę Cię z kimś, kto specjalizuje się w integracjach API. Przekażę mu kontekst Twojego pytania, dzięki czemu nie będziesz musiał powtarzać wszystkiego, a on będzie mógł podać Ci konkretne najlepsze praktyki i przykłady”.
Najlepiej stosować, gdy: Problem klienta wymaga specjalistycznej wiedzy, jeśli chcesz mieć pewność, że otrzyma pomoc na poziomie eksperta lub jeśli przeniesienie faktycznie zapewni lepszą obsługę.
4. „Będę osobiście sprawdzać, czy wszystko działa idealnie”.
„Będę osobiście sprawdzał, czy wszystko działa idealnie”.
Dlaczego jest skuteczny: To zdanie odzwierciedla ciągłe zaangażowanie wykraczające poza bezpośrednią interakcję. Pokazuje, że przedstawiciel bierze osobistą odpowiedzialność za sukces klienta i tworzy poczucie partnerstwa. Większość klientów nie oczekuje… podejmować właściwe kroki, więc często znacznie przekracza oczekiwania.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Dziękuję za przeprowadzenie mnie przez proces konfiguracji. Myślę, że teraz rozumiem, jak wszystko skonfigurować.”
Przedstawiciel: „Proszę bardzo! Wygląda na to, że szybko wszystko zrozumiałeś. Skontaktuję się z Tobą osobiście za kilka dni, aby upewnić się, że wszystko działa idealnie i zapytać, czy masz jakieś pytania, gdy już będziesz mógł korzystać z systemu. Jeśli coś się wydarzy wcześniej, masz mój bezpośredni numer telefonu.”
Najlepiej stosować, gdy: Zapewniałeś złożoną pomoc, gdy rozwiązanie problemu wymagało działania ze strony klienta lub gdy zależało Ci na długoterminowym sukcesie, a nie tylko na natychmiastowym rozwiązaniu problemu.
4. Pozytywne zwroty dla klientów
Pozytywne zwroty kierowane do klienta tworzą podnoszącą na duchu i motywującą atmosferę podczas całej interakcji z klientem. Zwroty te budują zaufanie, doceniają działania klienta i wzmacniają jego decyzję o nawiązaniu współpracy z firmą. Są szczególnie skuteczne w budowaniu relacji. długoterminowe relacje i zachęcanie do przyszłego zaangażowania.
Krótki przewodnik – pozytywne zwroty kierowane do klientów:
- „To świetne pytanie. Cieszę się, że je zadałeś.”
- „Dokonałeś doskonałego wyboru.”
- „Jestem przekonany, że znajdziemy rozwiązanie, które będzie dla Ciebie idealne”.
- „Dziękujemy za to, że jesteś tak cenionym klientem.”
1. „To świetne pytanie — cieszę się, że je zadałeś”.
„To świetne pytanie. Cieszę się, że je zadałeś.”
Dlaczego jest skuteczny: To zdanie potwierdza słuszność zapytania klienta i sprawia, że czuje się on mądrze, zadając pytanie. Eliminuje potencjalne zażenowanie związane z niewiedzą i zachęca do zadawania dalszych pytań. Ukazuje klienta jako osobę rozważną, a przedstawiciela jako osobę doceniającą zaangażowanie.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Nie znam się za bardzo na technologii, więc to może głupie pytanie, ale skąd mogę wiedzieć, czy to oprogramowanie będzie działać na moim starym komputerze?”
Przedstawiciel: „Świetne pytanie – cieszę się, że pytasz! To zdecydowanie nie jest głupie i to dokładnie takie pytanie, jakie chciałbym zadać przed zakupem. Kompatybilność jest bardzo ważna i mogę pomóc Ci sprawdzić wymagania systemowe, aby upewnić się, że wszystko będzie działać bez zarzutu”.
Najlepiej stosować, gdy: Klient zadaje każde pytanie, zwłaszcza gdy wydaje się wahać lub przepraszać, albo gdy zadaje szczególnie wnikliwe pytania, które mogłyby pomóc również innym klientom.
2. „Dokonałeś doskonałego wyboru.”
„Dokonałeś doskonałego wyboru.”
Dlaczego jest skuteczny: To zdanie wzmacnia decyzję klienta i zmniejsza wszelkie wyrzuty sumienia potencjalnego kupującego. Buduje zaufanie do jego osądu i tworzy pozytywne odczucia związane z zakupem. Ukazuje również produkty lub usługi firmy w pozytywnym świetle.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Zdecydowałem się na pakiet usług premium. Mam nadzieję, że będzie wart swojej ceny.”
Przedstawiciel: „Dokonałeś doskonałego wyboru. Pakiet premium zawiera kilka funkcji, które moim zdaniem okażą się niezwykle cenne dla Twojej firmy, zwłaszcza całodobowe, priorytetowe wsparcie techniczne i zaawansowaną analitykę. Biorąc pod uwagę Twoje potrzeby, ten pakiet z pewnością okaże się niezwykle wartościowy i pomoże Ci skuteczniej osiągać cele”.
Najlepiej stosować, gdy: Klient dokonał decyzja o zakupie, wybrałeś poziom usług lub wybrałeś opcję, która Twoim zdaniem będzie dla nich odpowiednia.
3. „Jestem przekonany, że znajdziemy rozwiązanie, które będzie dla Ciebie idealne”.
„Jestem przekonany, że znajdziemy rozwiązanie, które będzie dla Ciebie idealne”.
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie emanuje optymizmem i kompetencją, jednocześnie budując pozytywne oczekiwania. Słowo „pewny siebie” sugeruje wiedzę i doświadczenie, a „doskonale” wskazuje, że nie szukasz byle jakiego rozwiązania, ale idealnego dla konkretnej sytuacji.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Mam dość szczegółowe wymagania co do tego projektu i nie jestem pewien, czy ktokolwiek będzie w stanie spełnić je wszystkie, mieszcząc się w moim budżecie”.
Przedstawiciel: Jestem przekonany, że znajdziemy rozwiązanie idealnie dopasowane do Państwa potrzeb. Współpracowałem z wieloma klientami, którzy mieli specyficzne wymagania i ograniczenia budżetowe, i udało nam się stworzyć rozwiązania dostosowane do ich potrzeb. Omówmy szczegółowo Państwa wymagania, abym mógł przedstawić Państwu kilka opcji, które mogą Państwa zaskoczyć.
Najlepiej stosować, gdy: Klient wyraża wątpliwości co do znalezienia odpowiedniego rozwiązania, ma złożone wymagania lub obawia się, że jego potrzeby zostaną zaspokojone.
4. „Dziękujemy za to, że jesteś tak cenionym klientem.”
„Dziękujemy za to, że jesteś tak cenionym klientem.”
Dlaczego jest skuteczny: To sformułowanie bezpośrednio podkreśla znaczenie klienta dla firmy i wyraża szczere uznanie za jego relację. Sprawia, że klienci czują się wyjątkowi i doceniani, co wzmacnia ich lojalność i zachęca do kontynuowania współpracy. Słowo „ceniony” sugeruje, że klient jest czymś więcej niż tylko transakcją.
Scenariusz przypadku użycia:
Klient: „Korzystam z Państwa usług od trzech lat i zawsze byłem zadowolony.”
Przedstawiciel: Dziękujemy, że jesteś tak cenionym klientem. Trzy lata lojalności znaczą dla nas wszystko i bardzo się cieszę, że konsekwentnie spełniamy Twoje oczekiwania. Klienci tacy jak Ty są powodem, dla którego tak ciężko pracujemy nad utrzymaniem jakości naszych usług. Czy możemy coś zrobić, aby Twoje doświadczenia były jeszcze lepsze w przyszłości?
Najlepiej stosować, gdy: Rozmawiasz z klientami długoterminowymi, gdy klienci wspominają o swojej historii współpracy z firmą lub gdy chcesz podkreślić wartość relacji z klientem podczas każdej interakcji.
5. Zwroty dotyczące obsługi klienta, których należy unikać
Tak jak właściwe sformułowania mogą budować mosty z klientami, tak niewłaściwe sformułowania mogą tworzyć bariery, eskalować napięcia i niszczyć relacje. Te problematyczne sformułowania często pojawiają się w rozmowach z obsługą klienta, nie zdając sobie sprawy z ich negatywnego wpływu. Zrozumienie, dlaczego te sformułowania są problematyczne, i poznanie alternatywnych rozwiązań jest kluczowe dla utrzymania profesjonalnych, pomocnych i zorientowanych na klienta interakcji.
Krótki przewodnik – zwroty, których należy unikać:
- „To nie moja robota” lub „To nie mój dział”
- „Uspokój się” lub „Musisz się zrelaksować”
- „Nie wiem” (bez chęci dowiedzenia się)
- „Powinieneś był…” lub „Dlaczego tego nie zrobiłeś…”
1. „To nie moja praca” lub „To nie mój dział”
„To nie moja robota” lub „To nie mój dział”
Dlaczego jest to problematyczne: Te sformułowania natychmiast tworzą mur między przedstawicielem a klientem. Sugerują, że problem klienta nie jest na tyle ważny, by wymagać pomocy, i mogą sprawić, że klient poczuje się, jakby… być odrzucanym lub przekazywanym dalejKoncentruje się na wewnętrznej strukturze firmy, a nie na potrzebach klientów.
Problematyczny scenariusz:
Klient: „Potrzebuję pomocy w zrozumieniu, dlaczego na moim rachunku znajdują się opłaty, których nie rozpoznaję”.
Słaba odpowiedź: „To nie mój dział. Musisz zadzwonić do działu rozliczeń. Zajmuję się tylko pomocą techniczną.”Lepsza alternatywa: „Z przyjemnością pomogę Ci uzyskać odpowiedzi na pytania dotyczące rozliczeń. Pozwól, że połączę Cię bezpośrednio z naszym specjalistą ds. rozliczeń, który szczegółowo wyjaśni te opłaty. Pozostanę na linii, aby upewnić się, że jesteś połączony i przedstawię mu kontekst Twojego pytania”.
Dlaczego należy tego unikać: Stwarza to negatywne pierwsze wrażenie, sprawia, że klienci czują się niemile widziani i sugeruje, że firma nie przywiązuje wagi do obsługi klienta we wszystkich działach.
2. „Uspokój się” lub „Musisz się zrelaksować”
„Uspokój się” lub „Musisz się zrelaksować”
Dlaczego jest to problematyczne: Te sformułowania podważają emocje klienta i często przynoszą efekt odwrotny do zamierzonego. Nakaz uspokojenia się zazwyczaj potęguje frustrację, ponieważ ignoruje jego uczucia i może zostać odebrany jako… protekcjonalnyKoncentruje się na stanie emocjonalnym klienta, a nie na samym problemie.
Problematyczny scenariusz:
Klient: „Jestem naprawdę sfrustrowany, bo dzwonię już trzeci raz w tej sprawie i nikt nie potrafi jej rozwiązać!”
Słaba odpowiedź: „Musisz się uspokoić, żebyśmy mogli rozwiązać ten problem.”Lepsza alternatywa: „Rozumiem, jak bardzo jesteś sfrustrowany i doskonale rozumiem dlaczego. Konieczność wielokrotnego dzwonienia z tą samą sprawą byłaby frustrująca dla każdego. Pozwól, że dopilnuję, abyśmy dziś w pełni to rozwiązali”.
Dlaczego należy tego unikać: Nasila emocje zamiast je łagodzić, może być odebrane jako protekcjonalne i przerzuca winę za reakcję emocjonalną na klienta, zamiast zająć się sednem problemu.
3. „Nie wiem” (bez proponowania dowiedzenia się)
„Nie wiem” (bez chęci dowiedzenia się)
Dlaczego jest to problematyczne: Choć szczerość jest ważna, samo powiedzenie „nie wiem” bez proponowania znalezienia odpowiedzi sugeruje brak inicjatywy i pozostawia klienta bez możliwości dalszego działania. Może to sprawić, że przedstawiciel będzie sprawiał wrażenie nieprzygotowanego lub niechętnego do pomocy, nawet jeśli nie jest to jego intencją.
Problematyczny scenariusz:
Klient: „Czy może mi Pan powiedzieć, czy ten produkt będzie ponownie dostępny w przyszłym tygodniu?”
Słaba odpowiedź: "Nie wiem."Lepsza alternatywa: „Nie mam od razu dostępu do tych informacji o stanie magazynowym, ale mogę je dla ciebie natychmiast znaleźć. Skontaktuję się z naszym zespołem ds. zapasów i podam ci konkretny termin, kiedy ten produkt zostanie ponownie dostępny”.
Dlaczego należy tego unikać: Prowadzi to do ślepych zaułków w rozmowach, sprawia, że klienci czują, że dotarli do przeszkody, i pozbawia ich szans na okazanie pomocności i inicjatywy.
4. „Powinieneś był…” lub „Dlaczego nie…”
„Powinieneś był…” lub „Dlaczego tego nie zrobiłeś…”
Dlaczego jest to problematyczne: Te sformułowania obwiniają klienta za sytuację i mogą sprawić, że poczuje się on głupio lub defensywnie. Koncentrują się na tym, co poszło nie tak w przeszłości, zamiast na rozwiązaniu obecnego problemu. Nawet jeśli klient popełnił błąd, sformułowania te nie pomagają w jego rozwiązaniu.
Problematyczny scenariusz:
Klient: „Moja gwarancja wygasła i teraz produkt jest zepsuty. Czy nadal możesz mi pomóc?”
Słaba odpowiedź: „Powinieneś był się z nami skontaktować, póki gwarancja jeszcze obowiązywała. Dlaczego nie zadzwoniłeś, kiedy zauważyłeś problem?”Lepsza alternatywa: „Rozumiem, jak rozczarowująca może być awaria produktu, zwłaszcza tuż po okresie gwarancyjnym. Chociaż standardowa gwarancja wygasła, chciałbym sprawdzić, jakie opcje mogą być jeszcze dostępne, aby pomóc Państwu w tej sytuacji”.
Dlaczego należy tego unikać: Tworzy postawę obronną, skupia się na obwinianiu zamiast na rozwiązaniach i może nasilać frustrację klientów, sprawiając, że czują się krytykowani za swoje działania.
Wniosek
Doskonalenie komunikacji w obsłudze klienta to nieustanna podróż, która wymaga świadomości, praktyki i autentycznego zaangażowania w sukces klienta. 20 zwrotów opisanych w tym przewodniku stanowi podstawę do budowania pozytywnych interakcji z klientami, ale prawdziwa siła tkwi w zrozumieniu zasad stojących za skuteczną komunikacją w obsłudze.
Chcesz zwiększyć skalę swojego zespołu obsługi klienta? Wypróbuj nasze Oprogramowanie do obsługi klienta aby usprawnić działanie Twojej firmy już dziś!
